|
Городские новостиВечно убыточные (02.08.2012, 17:14), просмотров: 6073На прошлой неделе руководство ТОО «Павлодар-Водоканал» организовало для журналистов специальный пресс-тур, чтобы рассказать, а главное – показать, как на деле реализуется инвестпрограмма «тариф в обмен на инвестиции». Нашей газеты ("Наша Жизнь") в списке приглашенных не оказалось. О предстоящей экскурсии мы узнали от коллег и, благо, «незваных» не выгоняли, тоже поучаствовали в пресс-туре. В его программу вошло посещение Южного водозабора, насосной станции и новой площадки-накопителя канализационных отходов. На станции Южного водозабора журналистов провели по цехам, показав резервуары с водой, где проходит химическая очистка воды и доведение ее до состояния питьевой. По дороге рассказали, что учредителями предприятия являются брат президента страны Нурбол Назарбаев и гражданин Германии Георгий Шпейзер. Сотрудники Водоканала обратили внимание прессы, что при частниках финансовое состояние предприятия заметно улучшилось по сравнению с тем, когда оно находилось в собственности города. Правда, сразу напомнили об изношенности сетей и оборудования, которое в срочном порядке нужно менять. - Мы в год на капремонт можем потратить только 100 миллионов тенге. Тот же коллектор по Лермонтова, на который бюджет выделил 500 миллионов тенге, мы бы ремонтировали лет пять, может, и больше. В год мы порядка 10 километров сетей меняем. На Ломова заменили порядка 800 метров трубопровода, на Маркса 1200 метров канализационных сетей, на Толстого… В этом году заканчиваем улицу Суворова, Лермонтова. А чтобы идти с опережением, необходимо в год менять 50-60 км сетей. На такую замену даже повышенного тарифа, который мы сейчас имеем, не хватит. Водоканалу целевым назначением деньги из бюджета не выделяются, - трагическим тоном отметил главный инженер Водоканала Ярулин. Следующим объектом пресс-тура стал двор жилого дома по адресу Чокина, 38, где в этот момент произошел порыв на сетях. В результате аварии без воды остались жители двух высотных домов. - Лопнула труба диаметром 150 мм. В городе ежедневно происходят порядка 5-6 аварий. Мы это не скрываем, как говорится, специально для вас не делали, - уточнил Ярулин и указал на новенький работающий экскаватор, который удалось приобрести за счет инвесттарифа. - Вчера были затоплены часть улиц Сатпаева, Бектурова, 1 Мая, Каирбаева из-за порыва на трубопроводе диаметром 500 мм. Там были отключены порядка полутора десятков домов. Сейчас мы меняем железные трубы на пластиковые, их срок эксплуатации 50 лет, а стальные служат не более 25 лет, все они уложены в городе в еще в 1965 году и практически все изношены, - сообщил главный инженер. С этого года Водоканал, как и энергетики, перешел на выполнение трехлетней программы «тариф в обмен на инвестиции», предусматривающей модернизацию и капремонт сетей. Необходимостью реализации этой программы Водоканал обосновывал свое повышение тарифа на водоснабжение и канализационные стоки. У прессы возник вполне резонный вопрос: что конкретно предприятие намерено сделать по инвестпрограмме этого года? - На 2012 год запланирована замена водопроводных сетей, часть из них мы уже сделали. В основном это участки по улицам Суворова, Архангельская, Торайгырова-Кутузова протяженностью около 1,5 километра. Их мы уже заменили, остаются небольшие участки по 200-300 метров в основном на сетях насосных станций, - сообщили сотрудники Водоканала. При этом на вопрос, сколько конкретно средств и на что затрачено, пояснить затруднились. В ступор ввела организаторов пресс-тура и просьба журналистов охарактеризовать финансовое состояние предприятия за 2011 год и за 2012 год, с момента введения инвесттарифа – хочется же узнать, как было и как стало, помогли ли наши инвестиции в виде повышенного тарифа и чем ответило предприятие? - Разве мне нужно было готовить цифры по сравнению с прошлым годом?! - возмутилась начальник планового отдела ТОО «Павлодар-Водоканал» Татьяна Абдульманова. Тогда журналисты обратили взгляды на сотрудника ДАРЕМа, также участвовавшего в пресс-туре, и попросили его дать оценку эффективности инвествложений. В ответ чиновник развел руками: - Я не уполномочен давать какие-либо комментарии на этот счет. Я вообще работаю в другом отделе. Мне поручили сопровождать вас, и все. Работники Водоканала вам же показывают, что сделано с момента инвесттарифа, где заменили трубы, оборудование. - По каким тарифам вы сейчас работаете? – пытались выяснить журналисты. - Я же все цифры в голове удержать не могу, - пожаловалась сотрудница Водоканала. - По тарифу - это целая эпопея. У нас были публичные слушания по тарифу, вы же видели, какие там материалы большие. Там очень много цифр! В 2011 году мы заработали за полгода 830 млн. тенге, при этом на инвестиции было заложено 83,2, использовано 92 млн. тенге, это то, что у нас в тарифе. То есть 80 млн. амортизация, прибыли у нас нет. В этом году у нас то же самое - амортизация плюс прибыль, которую нам дали по части инвесттарифов. - 1,6 млрд. тенге вы заработали за 2011 год, а на модернизацию потратили всего 92 млн. тенге, меньше чем 10 процентов? - Конечно, сколько заложено в тарифе, столько мы и тратим. - А остальные средства куда идут? - Прибыли у нас нет, амортизация в прошлом году в тарифе составляла 4,8 процента, это все, что идет на инвестиции. - Иными словами, вы своим учредителям дохода не приносите? - На 2012 год у нас в структуре тарифа заложено 6% амортизации и 3% прибыли, или 50 млн. тенге. В общей сумме это 159 млн. тенге, вот эта цифра нашей инвестпрограммы на первый год ее реализации. Амортизация, которая в прошлом году у нас заложена, она вся истрачена на инвестпрограмму, других расходов за счет этого мы не делаем, потому что это строго запрещается законом. И вы не забывайте, что мы не с начала года ее реализуем, первый квартал мы жили по старому тарифу. То есть мы тратим средства амортизации. Почему у нас еще прибыли практически нет, если даже ее закладываем? Да потому что принцип составления тарифа такой: вот факт, плюс дают или не дают какой-то процент роста на инфляцию, и все. Естественно, цены просто опережают. - А откуда тогда берутся разговоры про «Артуры» и «Квазары», которые якобы строятся на средства от Водоканала? - любопытствовали журналисты. - Этого не может быть. Как за наши деньги можно построить «Артур», вы что?!.. Не исключаю, что, возможно, у учредителя, как и у любого другого бизнесмена, есть бизнес помимо Водоканала, но чтобы строить за счет этого предприятия магазины, такого нет, - отбивалась г-жа Абдульманова. - Послушать монополистов, так они все даром работают, в том числе и вы, - язвили журналисты. - У нас огромное количество документов, которые настолько все проверяются и утверждаются. Ту же премию за что-то выписать не просто. У нас настолько все прозрачно. А вы тут задаете такие вопросы, - упрекнула прессу сотрудница Водоканала. - Так можно сказать, что и журналисты не всегда объективны, а только за деньги делают материал, продажные, – поспешил на помощь коллеге г-н Ярулин. - Мы делаем свою работу. Поставляем на город качественную, соответствующую всем санитарным нормам воду. У нас по городу 14 контрольных точек, где работники горСЭС постоянно берут пробы воды, делают контрольные замеры. Мы доводим воду до соответствующих санитарных норм. В основном она портится в стояках жилых домов. - Вы советуете людям пить воду из-под крана? - Конечно, я сам ее пью. - Согласно инвестпрограмме, в течение трех лет вы не должны поднимать тариф на водоснабжение и канализацию. - Да, за исключением введения чрезвычайного тарифа. Если это будет значительное повышение стоимости электроэнергии, которая занимает в тарифной смете треть, то, наверное,будем пытаться. Мы же обязаны выполнить инвестпрограмму. А если мы часть этих денег отдадим за электроэнергию, значит, что-то не сделаем. Поэтому ее повышение на десять процентов для нас уже будет значительным, - заключил Ярулин. Завершился пресс-тур на новой площадке-накопителе канализационных отходов в районе Северной промзоны. Этот объект также вошел в инвестпрограмму и обошелся потребителям в 7,4 миллионов тенге. По словам главного инженера Водоканала, в скором времени здесь будет построен цех по механическому обезвоживанию, что позволит устранить зловоние, которое время от времени накрывает село Павлодарское и в разы сократить объемы иловых отложений. В ближайшие годы из отходов жизнедеятельности человека, доведенных до состояния кека (твердых частиц, остающихся после фильтрации суспензий), руководство Водоканала намерено наладить производство гумуса и удобрений для комнатных цветов. Если республика одобрит это ноу-хау. Анна Уралова Последние новости:
|
Комментарии:
Для того чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь и войдите на сайт под своим именем.
Если Вы уже регистрировались то просто войдите на сайт под своим именем.
solopvl (09.08.2012, 11:08)